9月11日上午，云浮中院召开全市法院执行管理工作专题视频会议，贯彻落实最高法院、省高院执行工作通报及部署视频会议精神，部署交办第二批、第三批“一案双查”工作，并对今后一段时期的执行工作提出具体要求。中院党组书记、院长熊正良，党组成员、副院长吴宏逵出席会议，监察室主任，执行局全体干警以及各基层法院执行局局长在主会场参加会议；各基层法院院长、分管执行工作的副院长、执行局全体干警在分会场参加会议。会议由市中级法院审委会专职委员李开勇主持。

会议通报了2020年1月至8月全市法院执行工作情况和第一批“一案双查”案件办理情况，部署交办第二、第三批“一案双查”案件。

会上，吴宏逵副院长围绕强化执行管理的目的、执行管理的内涵，加强执行管理的理念、思路和方法，提出要从强化主体性意识、系统化思维、规范化思维、创新性思维和风险防控意识等“二种意识三种思维”抓好全市执行管理工作。

熊正良院长根据最高院、省法院执行会议精神，结合全市法院执行工作实际，就如何加强执行管理提出工作意见：一是提高政治站位，充分认识加强执行管理的重要意义。要明确进一步强化管理是法院执行体制机制改革的大势所趋，是健全执行长效机制、提升全市法院整体执行质效的现实所需，是压实上级法院对下管理责任、监督执行办案的职责所在。二是压实主体责任，采取有力措施切实加强执行管理。要区别执行管理模式与传统的审判监督模式，实现全市两级法院“三统一”的执行管理；要坚持“中心+团队”的人员组建原则，发挥办案团队工作效能，将执行指标任务落实到团队、到个人；要坚决落实“三项机制”改革，通过立、审、执司法行政联动提高内部执行效率，通过失信联合惩戒、信用修复以及基层网格联动加强外部执行联动；要围绕信息建设抓管理，通过信息化手段加强执行流程节点监控，提高事项委托办理效率，缩短财产评估环节用时；要围绕队伍建设抓管理，配备管理型、复合型人才，从严管理、从严教育，防控廉政风险，营造风清气正的良好执行工作生态。

会后，吴宏逵副院长主持召开了全市法院执行局局长座谈会，各基层法院执行局局长围绕如何在全市法院范围内加强执行统一管理，建立基层网络和人民法院执行联动机制，加强法院内部各部门之间的工作协调运行等内容进行充分讨论，并就工作中遇到的问题进行了深入探讨。